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 浅谈项目目标成本管理的要点
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2007-11-5 19:42:03 |
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工程项目是经营效益的源头，成本控制的中心。项目成本管理水平的高低，直接决定着项目效益高低。为此必须有效地对工程成本进行管理和控制。本文就如何加强项目成本管理要点，谈谈我们的认识。 >>>> 一、组建精干、高效的项目班子&n |
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战略现代企业制度下的成本管理模式探析
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2007-11-1 12:06:24 |
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制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的，一方面促进了成本管理的进一步；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着化方向发展。 >>>> 一、� |
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谈如何强化建设企业成本管理
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2007-10-27 15:57:24 |
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目前全国国有企业，尤其是大中型企业亏损严重，亏损面高达45%，而邯郸钢铁公司将成本管理放在“核心”位置，独树一帜，取得了奇迹般的效果。作为建设企业，应认真学习邯钢的成功经验，强化企业内部成本管理。
1、邯钢成本管理思想的普� |
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成本的有效控制
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2007-10-25 12:55:10 |
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[摘要]成本控制是成本管理的重要环节，也是企业全方位管理的最基本环节，其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文主要论述了成本控制的基本理论，说明目前企业在成本控制中存在的问题，加强成本控制应采取的措施。
［关建词］成本控制 问题 措施 |
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建筑施工企业如何加强工程造价管理
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2007-10-17 8:27:12 |
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建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。
建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关，� |
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新经济环境下存货计划成本核算方法的优越性
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2007-10-16 23:46:29 |
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摘 要：本文就新经济环境下存货实际成本核算法和计划成本核算法进行对比，并进一步列示出计划成本法的优越性。
关键词：实际成本核算法；计划成本核算法；经济环境
存货是企业生产经营中为耗用或者销售而储备的各种物资，是企业资产的主要构� |
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现代企业成本管理创新探析 |
2007-10-4 4:34:33 |
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提要: 了当前成本管理存在的，剖析了其产生的根源，提出了强化人的智能、资本运营的作用，注重成本效益观，加强基层成本核算货币化等成本管理新举措，以期实现持久的效益。 >>>> [关键词]企业；成本管理；管理创新 >>>> 面对经济全球化及我国加� |
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浅析现代成本管理 |
2007-10-3 0:19:38 |
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摘要：在主义市场体制和制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。本文重点介绍现代成本管理的几大特点（成本效益理念、战略成本观念、成本、成本动因观念和成本的系统管理观念）以及与传统成本管理的对比，以体现现代成本管理的现实意义。
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企业如何进行目标成本分解 |
2007-9-28 18:33:00 |
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实行目标成本管理是提高效益必须采取的措施之一，目标成本管理的核心在于目标成本的制定和目标成本的分解。界对于目标成本的制定阐述较多，而且观点基本一致，但对于目标成本的分解却很少涉及，即使有也是概述，并没有深入的。笔者认为实行目标成本管理，制 |
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完全成本法与变动成本法的差异
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2007-9-26 2:31:36 |
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在管理学中，以成本性态可分为基本假设，成本可分为固定成本和变动成本。变动成本法是相对于完全成本法而言的，它从无到有、从一开始不为人们所认识到被普遍重视并被广泛，根本原因在于其本身具有突出的优点。本文通过比较完全成本法和变动成本法，概括其差 |
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浅谈成本控制
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2007-9-26 0:02:28 |
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在竞争激烈的市场条件下，要想生存或谋求壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。现今的市场更多 |
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企业不可忽视成本企划
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2007-9-18 19:29:45 |
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1引言
当代高的日新月异，引起了经营特征的革命性变化，从而极大地推动了成本管理实践和的，形成了全球范围内两大代表性的成本管理模式：作业成本管理(Activity-based cost management，ABCM)和成本企画(Target costing，TC)。本文拟� |
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