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中国企业跨国并购的文化整合策略研究	2007-12-22 5:20:11
摘要：由于文化在跨国并购的弱势地位，被并购企业对中国企业文化的抵制，中国的并购企业就需要在文化整合上下大力气，要对跨国并购过程中所面临的多元文化进行，选择适当的文化整合策略，保证跨国并购的成功完成,实现预期的商业价值。关键词：

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美国企业的两种知识管理模式	2007-12-21 4:57:55
智力资产（intellectual asets）以知识为核心，日益成为西方发达国家核心竞争力的决定因素。为此，经理们越来越重视潜藏在本公司的知识和本公司外部可以利用的知识，以及如何管理这些知识。与此同时，IT业的迅猛使知识的编码、贮存与共享变得更加方便快


试论知识分子在企业发展中的地位和作用	2007-12-18 11:53:39
[论文摘要]：人类的进步与世界、近代的都证明企业发展不能没有知识分子。从企业性质来讲，要有一批既有知识，又有革新精神，善于开拓局面的人才，才能适应市场竞争形势的需要；从现实的生产经营活动来看，生产经营管理中的智能化趋势十分明显，需要有掌握科


对学习型组织的冷静思考	2007-12-15 17:16:58
[摘要] 在世界许多国家都在为创建型而努力的大背景下，近年来国内大中、大小城市、团体组织以“运动”的形式大张旗鼓地创建学习型组织，例如，青岛海尔运用学习型组织理念成功地进行了企业流程再造，上海宝钢开展的自主管理，安徽江汽集团实行的“40


强化服务职能促进企他发展	2007-12-14 9:58:40
近两年，保定市财政局立足本职，积极为各项事业的提供保障和服务，千方百计为出谋划策，为企业发展出力，增强其市场竞争能力，在财源建设方面实现了新的突破。 >>>>一、强化服务意识，树立良好形象 >>>>强化财政服务，首先要转变观念，牢固树立全心全意


企业文化建设三步曲	2007-12-12 14:51:14
在文化建设的上，有两种倾向：一是主义倾向。认为，企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的，企业没办法、也不应该进行人为的设计；另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象，


房地产业企业文化比较	2007-12-7 7:45:57
文化概述>>>> 企业是一种以经营为手段，以营利为目的的组织。企业这种经济组织的生存和行为的实施同其他行为一样渗透着文化底蕴。企业文化作为企业组织和员工行为的一种精神显现，更能折射出一个企业综合素质的优劣。成功的


企业文化：西门子公司的选才、造才方法	2007-12-5 12:55:48
德国西门子电气公司是德国最大的私人，也是全世界第五大跨国公司。西门子公司之所以成为世界电气界的一颗璀璨明星，离不开西门子对人才的重视，一整套对人才的选拔、培养、造就办法，成为公司整体发展战略的重要组成部分。　　员工是企业内部的企业家


民营企业家的素质现状与提升路径	2007-12-5 2:47:13
美国著名学家熊彼特把家称为市场经济的“原动者”，那么民营经济的“原动者”就应该是民营企业家。民营企业家的队伍建设顺理成章就应该成为各地贯彻落实十六届三中全会关于大力发展民营经济政策精神的核心。经济学家斯蒂格利兹在《经济学》中提出,发�


企业文化创新的基本思路	2007-12-2 6:31:43
摘要文化在企业的一直未受到重视，但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力。中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新，必须以文化创新为基础。阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路，旨在促进企业文化创新，并进一步推动企业的发展。>>>>


企业文化创新：传统企业文化的回归	2007-11-30 23:34:02
一、我国加入WTO已经两年多，学术界和界为了迎接入世对我国企业的挑战，提出了企业文化创新的概念，即创新我国现有的企业文化。 >>>>>>>> 很多人认为现阶段企业文化的建设应该努力引进国外先进的企业文化，而不是继承和发扬传统


企业文化：从管理学走向经济学	2007-11-29 21:57:10
摘要： >>>>关键词：文化激励 >>>>>>>>对于管而言，企业文化是从实践中观察与而来的；对于经济学而言，企业文化则意味着需要打开企业这个“黑箱”，甚至要深入到企业家的“大脑”中探求其思维的。回顾企业文化这一现象

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