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 谁来评价行政部门的贡献
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2004-12-13 12:23:00 |
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谁来评价行政部门的贡献 如何评价公司行政部门的贡献？我们认为，回答"谁来评价"更有助于我们找到问题的根本答案。>>>>
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市场>>>>
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行政部门的核心能力在于专业化，即能不能以精简的专业队伍提供包括咨询在内的一流服务，而 |
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访谈技巧
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2004-12-13 12:22:00 |
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访谈技巧 >>>>
访谈是人力资源咨询项目前期工作的一个重要环节，其作用主要体现在：>>>>
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1．了解被访群体的想法和需求，找出组织病灶所在；>>>>
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2．建立双方信任、友好的关系；>>>>
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3．就项目向对方宣传，取得支持；并� |
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也谈人力资源会计的确认与计量
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2004-12-13 12:22:00 |
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也谈人力资源会计的确认与计量 现实呼唤人力资源会计。>>>>
人的智慧和力量是无穷的。科技越发展，人在社会发展中的作用就越大。当今科学技术的突飞猛进，使人的作用越来越受重视，各种关于人力资源管理的理论 |
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人力资源观误区
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2004-12-13 12:22:00 |
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人力资源观误区 >>>>
现代人力资源管理思想由西方传入中国后，迅速得到传播和认同，由传统的人事管理向人力资源管理转变的热潮近年来逐渐升温。然而，由于对人力资源管理还缺乏系统的、科学的认识，很多企业还存在许多观念误区：>>>>
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人力资源若干问题释疑
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2004-12-13 12:21:00 |
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1.公司的人力资源咨询与教师的人力资源咨询有何区别？>>>>
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80年代，高校教师（或科研人员）倡导人力资源管理，引入了我国早期人力资源管理理念。后来，以公司（法人组织形式）为主体的人力资源咨询蓬勃发展，与过去以个人为主体的人力资源咨询有了明显 |
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对咨询的认识和理解
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2004-12-13 12:21:00 |
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对咨询的认识和理解>>>>
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咨询可谓是一个新生事物，尤其在中国，相当一部分国人对"咨询"还没有概念。作为一名从事咨询工作的人员，我想谈谈对咨询，特别是对人力资源管理咨询的认识和理解。>>>>
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一、什么是咨询>>>>
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咨询似乎并 |
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绩效管理与绩效考核的区别 |
2004-12-13 12:20:00 |
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绩效管理与绩效考核的区别 >>>>
对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”>>>>
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个案介绍：>>>>
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王君最近情绪糟糕透了，坐在办公 |
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人才测评不等于绩效考核 |
2004-12-13 12:20:00 |
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人才测评不等于绩效考核 >>>>
对于许多的外企经理人来说，在外企之间流动是最平常不过的事；而许多国内的在一次人才测评技术研讨会上，有一位人事经理向主持人请教：年终了，我们如何用人才测评技术来衡量员工一年来的表现？从这句话可以看出 |
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国有企业“企业家”选拔方式的经济学思考 |
2004-12-8 16:17:00 |
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国有企业“企业家”选拔方式的经济学思考 >>>>
发布时间： 2003-8-17 作者： >>>>
[摘要] 本文侧重于从企业家的知识结构这一独特的角度来说明：现行“行政委任制”所选拔出的国有企业的“企业家”的� |
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知识经济时代对财会人员的素质要求
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2004-12-8 16:16:00 |
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知识经济时代对财会人员的素质要求 >>>>
发布时间： 2003-2-12 作者：孙凤英 >>>>
在千年之交、世纪更迭之际，人类社会即将由工业经济时代向知识经济时代过渡。这种变化将给人们的生活方式、思维方式、工作方式及经� |
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中国的人力资本与地区协调发展
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2004-12-8 16:16:00 |
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中国的人力资本与地区协调发展 >>>>
发布时间： 2003-8-28 作者：侯永志 >>>>
内容提要：作为经济发展的关键要素之一，人力资本对于地区协调发展有着非常重要的影响。本文首先从一般意义上分析人力资本对地区协调发� |
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